6月30日下(xià)午，海南(nán)省工(gōng)程咨詢設計集團有限公司組織召開(kāi)集團系統外(wài)派人員(yuán)交流座談會。集團黨委副書(shū)記、總經理吳剛出席會議，總經理助理譚玉平主持。
會上，集團市場開(kāi)發部負責人譚子骞對《集團統籌類項目市場開(kāi)發成本與激勵管理辦法（試行）》（以下(xià)簡稱《管理辦法》）進行了傳達和解讀。
譚玉平對《管理辦法》作了補充說明，并向參會人員(yuán)介紹集團業務範圍和市場發展情況，号召大(dà)家在立足技術擔當、服務派駐單位的基礎上，加強市場意識，爲全集團高質量實現全年經營任務目标作出有力支撐。
座談會上，各外(wài)派人員(yuán)結合派駐領域特征和自身工(gōng)作實際逐一(yī)交流發言。與會部門圍繞構建交流平台、增強紀律意識、提升服務能力、強化市場意識等方面提出意見建議。
吳剛強調，集團所有外(wài)派人員(yuán)一(yī)是要提高政治站位，充分(fēn)認識省委、省政府賦予集團的發展使命，更加深入全面了解集團定位和發展方向，心懷集團、紮實工(gōng)作、服務地方、展現集團省級智庫形象；二是要加強交流、形成合力。發揮好橋梁紐帶作用，不斷加強集團與派駐單位之間的溝通聯系，同時也要強化與集團各職能部門、外(wài)派人員(yuán)之間的交流互動，爲集團與地方的共同高質量發展貢獻擔當；三是要嚴格遵守紀律、增強規矩意識，以專業和嚴謹的精神滿足派駐崗位的各項要求。希望大(dà)家繼續主動作爲、上下(xià)聯動、齊心協力完成集團各項目标任務。
吳剛要求，集團要盡快建立外(wài)派人員(yuán)考核機制和管理辦法，開(kāi)展相關學習培訓，加強質量管理和人才隊伍建設；不斷優化薪酬體(tǐ)系、增強員(yuán)工(gōng)獲得感。
集團市場開(kāi)發部、戰略運營部、人力資(zī)源部負責人，派出單位分(fēn)管領導，挂職、借調、外(wài)派人員(yuán)代表二十餘人參加會議。
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