7月29日，省工(gōng)程咨詢設計集團召開(kāi)當好“項目落地推進者”能力提升推進會，就發揮集團全産業鏈多資(zī)質優勢，提升項目謀劃能力，踐行“項目落地推進者”發展定位，助力穩經濟大(dà)盤進行部署。集團黨委書(shū)記、董事長蘇金明，黨委副書(shū)記、總經理吳剛出席。
會議指出，穩住經濟大(dà)盤行動是我(wǒ)省貫徹落實中(zhōng)央政治局會議精神和全國穩住經濟大(dà)盤電(diàn)視電(diàn)話(huà)會議精神的具體(tǐ)舉措。集團公司作爲省屬智庫型國有企業，要牢記初心和使命，爲穩住全省經濟大(dà)盤作貢獻，不僅是政治責任，更是使命所在。
會議強調，一(yī)是集團全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)要提高政治站位，強化思想認識，各部門負責人要切實強化責任擔當，狠抓工(gōng)作落實，發揮關鍵少數作用，助力集團公司在穩住我(wǒ)省經濟大(dà)盤中(zhōng)展現海南(nán)咨詢擔當；二是要搶抓窗口期，靠前服務，發揮本土智庫熟悉省情、便于貼近服務的地緣優勢，在項目謀劃、項目前期咨詢、區域戰略發展規劃咨詢等方面發揮作用，積極拓展市場，努力完成全年目标任務；三是要加強組織領導，明确各業務闆塊牽頭領導，形成工(gōng)作專班，組建集團專家庫；四是要進一(yī)步提升咨詢服務效能，壯大(dà)項目前期咨詢服務隊伍，在項目謀劃、工(gōng)程項目施工(gōng)圖設計、代建代管和全過程工(gōng)程咨詢等方面建立完善成果質量标準體(tǐ)系，提供有價值可落地的咨詢成果；五是要堅持全集團一(yī)盤棋，加強部門聯動，建立集團全産業鏈配合協作機制，推進産業鏈協同發展，實現整體(tǐ)提升。
吳剛傳達學習了項目投資(zī)管理的有關文件精神，系統剖析了當前集團咨詢服務中(zhōng)存在的問題并就下(xià)一(yī)步工(gōng)作進行部署。他表示，集團各部門要加強自身能力建設，提升專業技術水平，抓好品牌建設，當好項目落地的推進者，爲穩住全省經濟大(dà)盤、助力海南(nán)自貿港建設，發揮出國有企業應有的作用。
會上，集團業務骨幹依次進行交流發言。省規劃院項目研究第二事業部部長王超從宏觀、中(zhōng)觀、微觀三個層面對項目謀劃領域進行了經驗交流；省規劃院項目研究第一(yī)事業部副部長陳桂充以項目可行性研究爲切入點，解析了可研在項目建設全生(shēng)命周期以及集團全産業鏈中(zhōng)的重要作用，就可研的重要性、編制深度要求等方面作了經驗分(fēn)享；省設計院副總經理孫要東就如何提高建築施工(gōng)圖設計質量進行了經驗交流；省規劃院代管部負責人楊洪結合自身日常工(gōng)作開(kāi)展情況對項目管理方面進行了經驗交流。
參會人員(yuán)表示，本次會議内容豐富,實用性強,學術氛圍濃厚，爲今後工(gōng)作提供了較好的理論技術支持。
黨委副書(shū)記楊澍，紀委書(shū)記李雲開(kāi)，總工(gōng)程師、省設計院黨委副書(shū)記任學斌，省設計院領導班子，集團綜合管理部、人力資(zī)源部、科技創新部、戰略運營部、黨建工(gōng)作部負責人，省設計院、省規劃院有關部門負責人參加。